PersPagina.nl maakt van persbericht een Social Media Release
Wie regelmatig persberichten schrijft of leest, weet hoe werken met een persbericht voelt: Een taai stukje tekst waar je wel of niet doorheen moet. Niet meer, niet minder. Hoewel we al vele jaren het tijdperk achter ons hebben gelaten waarin met 9600 baud modems elke letter telt, lijken persberichten niet met hun tijd mee te zijn gegaan. Tot vandaag in ieder geval, want sinds vandaag kunnen persberichten worden omgetoverd tot volwaardige 2.0 belevenissen met PersPagina.
“PersPagina combineert relevante media om in één keer een compleet verhaal te vertellen.” aldus Sébastien Willems, Media & Business Developer van PersPagina. Zo bevat een PersPagina afbeeldingen, video’s en downloads voor een visuele ondersteuning van het bericht en kan er interactie plaatsvinden met behulp van chat-, poll- en reactiemogelijkheden.
Hoe werkt een social media release?
Dit werkt vrij simpel. Voorheen stuurde je een persbericht met contact informatie onder de “Noot voor redactie.” Als iemand van een redactie behoefte had aan additionele media, zoals een logo of screenshots, dan diende die persoon contact op te nemen.
Met PersPagina is een persbericht nog altijd een stuk tekst, zoals mensen in persberichtenland nu eenmaal gewend zijn, maar met een unieke URL naar een website. Op deze website is een complete landingspagina ingericht waar bovengenoemde toevoegingen aan het persbericht te vinden zijn. Alles op één plek. Bovendien kan deze informatie ook worden bijgewerkt, iets wat met een regulier “old-school” persbericht nu niet mogelijk is. Als een persbericht eenmaal is verzonden, dan is daar niets meer aan te doen.
Zo’n online persbericht wordt een social media release genoemd. Een markt waar ook Engelstalig initiatieven als PressDoc, PitchEngine en PRWeb zich in hebben gestort. Maar wanneer een persbericht Nederlandstalig is, is een Nederlandstalige social media release van PersPagina wel zo prettig.
PR Bureaus
Met de ontwikkeling van PersPagina is de feedback van drie PR bureaus gebruikt, te noemen Coopr, Lammers van Toorenburg PR en Whizpr. Het zal dan ook niet lang duren voordat we, naast het persbericht van PersPagina zelf vandaag, meer social media releases zullen tegenkomen die verrijkt zijn met een PersPagina.
-
Een PersPagina zien? Bekijk dan die van PersPagina zelf op:
http://www.perspagina.nl/perspagina
loading...
loading...
Mee op missie naar Silicon Valley met Economische Zaken
Een paar weken geleden al, 8-10 september, organiseerde het Nederlandse Consulaat in San Fransisco de Silicon Summit 2010; een studytrip naar Silicon Valley voor ondernemers die zaken willen doen in de VS en via deze trip voet aan de grond willen krijgen. Yocter ging mee, in de hoedanigheid van ondergetekende.
Van 7 t/m 13 september was Yocter dan ook vertegenwoordigd in San Fransisco. Rond de Summit waren er allerlei afspraken gepland om het optimale uit de reis te halen. 
Erg leuk was bijvoorbeeld anderhalf uur na het landen mijn afspraak met Christel van der Boom. Een Nederlandse die mij alle ins en outs van Silicon Valley kon vertellen en nu voor Flipboard werkt. Overigens ook erg grappig om ‘de rode bank in de witte ruimte’ te zien… Bekend van het Flipboard filmpje. Ook andere afspraken waren zeer bruikbaar en verspreid over bekende plaatsen in Silicon Valley als Palo Alto en Mountain View; de thuisbasis voor bedrijven als Facebook, Twitter, LinkedIn, Google, Yahoo en Intel.
Leuke club Nederlandse bedrijven en incubators
Misschien wel net zo interessant waren de andere deelnemende bedrijven uit heel Nederland. Zoals Faceit2u dat het Internet afstruint op zoek naar (valselijk) gebruik van beeldmerken, Blue4Green dat met een “leuk apparaatje” vee-artsen veel tijd en onderzoekskosten bespaart en PersPagina dat persberichten omtovert tot social media releases (en inmiddels is gelanceerd). Zelf was Yocter aanwezig in verband met onze binnenkort te lanceren alles-in-één social media dashboard oplossing voor bedrijven, genaamd SocialDrums.
We werden bijgestaan door mensen van het consulaat en de Nederlandse incubators UtrechtInc, YES! Delft, Kennispark Twente en YEAH Incubator uit Groningen.
Bedrijfsbezoeken, studiedag en pitches
Naast individuele afspraken brachten we op vrijdag gezamenlijk bezoeken aan Intel, Yahoo, Facebook en het SD Forum waar bedrijven zich een paar maanden kunnen huisvesten om voet aan de grond te krijgen. De donderdag stond geheel in het teken van luisteren en spreken. Georganiseerd door Silicom Ventures bracht de bus ons al vroeg naar het KPMG gebouw waar een stortvloed aan zeer interessante verhalen van zeer respectabele sprekers de revue passeerden. Voor Yocter vooral het verhaal van (en het contact later met) Rob Goldman van Threadsy.
De dag werd afgesloten met een netwerkevent waar alle bedrijven de kans hadden hun bedrijf/product/dienst te pitchen. Het consulaat had op voorhand al potentieel geïnteresseerde business partners uitgenodigd om in de zaal aanwezig te zijn.
De ‘Valley vibe’
Het programma was veelal op de minuut nauwkeurig gepland (“5:06 PM bus transfer back to hotel”) maar toch was ik ook benieuwd naar wat er zich buiten onze groep afspeelde. In de Valley vinden overal allerlei meetingen plaats waar van alles gebeurt. Een korte zoektocht op internet bracht me op woensdagavond in San Jose bij de “Scrappy startup happy hour“. Ter plekke trof ik ruim 50 mensen die met elkaar brainstormden over hun startup ideeën. Mensen hadden hun laptops bij zich en lieten zien waar ze mee bezig waren en vroegen om feedback. Een geweldige atmosfeer en zeer sterke (Amerikaanse) pitches van prille concepten tot “14 year old technology that was launched yesterday”. Veel studenten en
mensen met een baan en een idee. Zo sprak ik een vriendelijke Steve van FriendCameo.com (Video chat tool met 300.000 gebruikers maar op zoek naar een verdienmodel), Tracy van Battledish (zoek een restaurant op basis van je smaak) en nog zo tientallen meer mensen die gewoon met andere wilden praten over elkaars startups.
Ik sloot de week af op zondag bij een borrel in Mountain View van het gerenommeerde Nederlandse PR bureau Whizpr (gespecialiseerd in technologie en lifestyle). Whizpr neemt elk jaar een paar journalisten mee uit Nederland om kennis te maken met hun klanten en te laten zien waar zij mee bezig zijn. Op de borrel hadden ze naast hun eigen groep ook allerlei Nederlanders uitgenodigd die in de Valley wonen en werken.
Een geweldige en interessante week
Het volle maar tevens zeer interessante programma, aangevuld met mijn eigen gemaakte afspraken, maakte de 10 uur terugvlucht nog altijd niet genoeg om bij te slapen. Toch kan ik iedereen adviseren, wanneer je voor een dergelijke missie wordt uitgenodigd, absoluut deel te nemen. Voor ons, Yocter, hebben de contacten met verschillende partijen in de Valley waarmee we afspraken hadden kunnen maken al veel opgeleverd. Naast het uitbreiden van ons netwerk, bijvoorbeeld ook speciale toegang tot API onderdelen van partijen waar we met SocialDrums afhankelijk van zijn (zoals Facebook). Maar ook los hiervan was het een zeer leerzame en leuke ervaring waar het consulaat zich met veel succes erg voor heeft ingespannen.
Geschreven door Godfried van Loo, Creative Director & Founder Yocter b.v.)
loading...
loading...
Volgen en delen via Social Media. Zijn volgers egoïstisch?
Bedrijven en mensen
Soms lijkt het wel alsof het gedrag van bedrijven overeenkomt met dat van mensen. Op zich niet raar want bedrijven worden over het algemeen gerund door mensen (hoewel je dat soms niet zou denken). Zeker waar het de inzet van social media betreft, vertonen bedrijven opvallend vaak menselijk gedrag. Zo zijn ze vaak egoïstisch…
Volgen en delen
Sociale netwerk sites worden voor twee dingen gebruikt: volgen en delen. We volgen onze vrienden en favoriete merken via de News Feed op Facebook of bijvoorbeeld via een Twitter stream. En als we iets leuks of interessants meegemaakt, gezien of gelezen hebben, delen we het via een of meerdere social media platforms met onze volgers.
Geven en nemen
In plaats van de woorden ‘delen’ en ‘volgen’ zou je ook ‘geven’ en ‘nemen’ kunnen gebruiken. Mensen die gedurende hun leven voornamelijk ‘nemen’, worden vaak als egoïstisch bestempeld. Zijn bedrijven die alleen maar ‘volgen’ of ‘nemen’ dan ook egoïstisch? Waarschijnlijk wel. Is dat erg? Wel als je het opbouwen van lange termijn relaties met klanten en potentiële klanten belangrijk vindt.
Geven om te nemen
Als bedrijven iets geven, dan doen ze dat uiteindelijk om te nemen. Bijvoorbeeld een werknemer een goede bonus geven zodat hij harder werkt en beter rendeert. Of geld schenken aan een goed doel zodat het imago van je bedrijf verbetert en meer consumenten jouw product kopen. Of mensen het gevoel geven dat er naar ze geluisterd wordt door te reageren op hun berichten. Of pro actief leuke en interessante nieuwtjes met je volgers delen zodat zij dat weer delen met hun vrienden en jij gratis reclame voor je bedrijf krijgt.
Inzet van social media
Als bedrijf heb je de kans om met de juiste inzet van social media te werken aan de reputatie van je bedrijf en aan de relaties tussen jou als bedrijf en je klanten. Maar dan zal je wel moeten investeren door te ‘geven’ en te ‘delen’. Daarom is het zo belangrijk dat je je als bedrijf realiseert dat je eerst moet geven voordat je kan nemen (lees: meer kan verkopen). Wat beweegt je doelgroep? Wat verwacht jouw doelgroep van jou als bedrijf? En hoe kan je ze op een positieve manier verrassen?
Niet alleen ‘luisteren’
Veel bedrijven zijn al begonnen met ‘volgen’ (ook wel ‘luisteren’ genoemd). Ze inventariseren wat er over hun merk geschreven wordt, maken daar mooie rapporten over en leren zo hun doelgroep beter kennen. Een prima vertrekpunt want het is altijd goed om te weten wat je doelgroep bezig houdt. En om te weten hoe ze zich uiten zodat je een passende stijl van communiceren kan definiëren. Maar wacht vooral niet te lang met ‘geven’ want zolang je alleen maar ‘neemt’, vertoon je egoïstische trekjes en dat is niet handig in het geval van sociale media.
loading...
loading...
Help, ik moet iets met social media! Wat nu?
Het zal je maar gebeuren: heb je eindelijk je online strategie op orde, moet je aan de slag met social media! En het was zo overzichtelijk… Gewoon een advertentie in de krant, een spotje op radio en televisie, misschien nog een paar advertorials (je weet wel, van die artikelen die eigenlijk advertenties zijn) in magazines en klaar was je.
Nu heb je rekening te houden met een enorm fragmenterend medialandschap met honderden en soms zelfs duizenden relevante websites, consumenten die overal en nergens zijn en zich ook nog eens steeds lastiger laten verleiden om op jouw mooie ‘rich media’ banner te klikken. En dan moet je dus ook nog aan de social media… Help!!
Vooruit dan, we zijn er immers om elkaar te helpen. Daarom hieronder een opzetje voor de hoofdstukindeling van je social media plan. Gewoon even een dag telefoon en e-mail uit, internet bij de hand voor wat desk research en tikken maar. Je baas zal versteld staan van het resultaat.
HOOFDSTUKINDELING SOCIAL MEDIA PLAN
Hoofdstuk 1: ken je klanten
Wie zijn mijn klanten? En welke mensen zou ik graag als klant willen hebben? En vooral: wat doen ze, wat vinden ze belangrijk en waar zijn ze?
Hoofdstuk 2: help je klanten
Wat wil ik als organisatie dat deze mensen gaan doen? Wat moeten ze kopen? En…waarom worden die mensen er beter van als ze met mij in zee gaan?
Hoofdstuk 3: word vrienden
Beschrijf hier hoe je een langetermijnrelatie met je doelgroep op gaat bouwen. Hoe je ze op gaat zoeken op hun favoriete plek (tip: dat zou weleens Hyves, Facebook of Twitter kunnen zijn) en hoe je ze gaat verleiden om jouw vriendje te worden.
Hoofdstuk 4: blijf vrienden
Hier ga je schrijven over vriendschap. Wat is de basis van een goede vriendschap (geven en nemen, eerlijk zijn, voor elkaar klaar staan,…?) en hoe ga jij als organisatie die vriendschappen onderhouden.
Hoofdstuk 5: geven om te nemen
Vrienden zijn er om elkaar te helpen, bijvoorbeeld als je gaat verhuizen. Of als de muren geverfd moeten worden. Of als je advies nodig hebt bij de aankoop van een nieuwe computer… Als jij je vrienden helpt, helpen ze jou waarschijnlijk ook. Wellicht zelfs door jouw product te kopen. Schrijf hier dus hoe je je vrienden gaat verleiden om jou te helpen…door hen te helpen!
Hoofdtuk 6: samenvatting
Tijd voor een samenvatting zodat je baas niet alles door hoeft te lezen (druk, druk, druk). Oh ja, dit mag ook hoofdstuk 1 zijn; scheelt weer scrollen / bladeren.
Hoofdstuk 7: actielijst
Een 1,2,3-tje zodat iedereen weet wanneer wat gedaan moet worden. En door wie natuurlijk.
Succes!
loading...
loading...
Social media & mond tot mond reclame
Om de kracht van social media te begrijpen, moet je begrijpen hoe de oudste vorm van reclame werkt: mond tot mond reclame. Het fenomeen bestaat al zolang als mensen kunnen praten. En zelfs daarvoor was het vast niet ongebruikelijk om positieve ervaringen met vrienden en familie te delen: “Da’s een lekker stukje vlees!” en “Aan die boom groeien lekkere appels!” (in gebarentaal).
Social media
Stel: je werkt op een marketingafdeling en je denkt na over de inzet van social media. Hoe werkt social media precies? Waar moet ik mee beginnen? Wat moet ik wel doen en wat vooral niet? Realiseer je dan dat een social media platform als Hyves niks anders is dan een plek waar vrienden en familie informatie en ervaringen met elkaar delen. Net als in de kroeg, bij de sportvereniging of tijdens de zoektocht naar voedsel in de prehistorie.
Hyves, Facebook en Twitter
We delen dus informatie en ervaringen via social media platforms als Hyves, Facebook en Twitter. Hoe zorg je er dan voor dat positieve ervaringen die mensen met jouw product hebben, gedeeld worden via social media? Het antwoord: verplaats je in je klant en denk na over het ‘waarom’: waarom zou ik een ervaring met een product willen delen? En met wie?
Tevreden klanten
Stel dat ik een klant ben van een grote Japanse autoproducent. Ik ben enorm tevreden met mijn bolide want hij laat me nooit in de steek. Ik heb zelfs een band met mijn auto opgebouwd omdat hij me altijd veilig en droog op de plaats van bestemming brengt. Als een vriend mij op een verjaardag vraagt wat voor auto hij het beste kan kopen, zal ik hem zeker adviseren om ook zo’n Japanner te kopen.
Ervaringen op internet delen
Had die vriend ook op andere manieren te weten kunnen komen dat ik goeie ervaringen heb met Japanse auto’s? Wel als ik die positieve ervaring gedeeld had via mijn online netwerk op bijvoorbeeld Facebook of Hyves. Als het bewuste Japanse merk mij had gevraagd om lid te worden van hun Facebook of Hyves groep, had ik die uitnodiging waarschijnlijk geaccepteerd. Zeker als ik via die groep als eerste op de hoogte gesteld word van interessant nieuws, leuke acties en goeie aanbiedingen.
Communities
Als ik lid word van zo’n groep (een Hyve of een Facebook Fanpage), kunnen al mijn vrienden dat zien. Bijvoorbeeld in een overzicht met wat je vrienden aan het doen zijn of meegemaakt hebben. Of in het overzicht met mijn favoriete merken op mijn profielpagina. Vrienden die zien dat ik lid ben van die groep, kunnen ervan uitgaan dat ik fan ben van dat Japanse automerk en dat ik daar goede redenen voor heb. Anders zou ik die informatie niet delen.
Profielpagina’s
Een stap verder. Ik ben klant van dat automerk. Dat automerk weet dat ik klant ben en heeft mijn e-mailadres. Ik ontvang een e-mail waarin het automerk een leuke actie communiceert: “Voeg dit spelletje middels een gadget toe aan je profielpagina op Hyves of Facebook, speel het spelletje met je vrienden en maak samen kans op een reis voor 5 personen naar Japan!” Mmm, dat vind ik best een leuke actie en dat spelletje ziet er ook leuk uit. Weet je wat, ik voeg de gadget van mijn favoriete automerk toe aan mijn profiel!
Ambassadeurs
Nu ben ik dus samen met andere tevreden klanten lid van een community. Tevreden klanten die hun favoriete automerk via hun favoriete platform volgen en informatie delen met hun vrienden. Verder heb ik een gadget aan mijn profiel toegevoegd omdat ik de inhoud – bijvoorbeeld het spelletje – leuk vind. En natuurlijk omdat ik graag met vrienden naar Japan wil. Veel mensen in de communicatiebranche zouden mij nu een ‘brand ambassador’ noemen. Iemand die een vorm van mond tot mond reclame maakt voor zijn favoriete merk. En is dat niet wat we als marketeers allemaal willen?
loading...
loading...
Online reputatiemanagement en social media – Ben ik hot or not?
Met de razendsnelle opkomst van social media platforms als Hyves, Facebook, Twitter en LinkedIn en het massale gebruik door de internettende medemens, zijn we steeds meer informatie over onszelf prijs gaan geven. Mits je er voor zorgt dat de informatie die je online zet alleen zichtbaar is voor de mensen met wie je de informatie wilt delen, kan je er je voordeel mee doen. Maar dan moet je er wel voor zorgen dat je online goed ‘uit de verf’ komt.
Het Amerikaanse onderzoeksbureau PewInternet heeft een rapport gepubliceerd over de manier waarop mensen omgaan met hun online reputatiemanagement. Hoe houden we onze online reputatie in de gaten? En wat doen we eraan om onze reputatie te ‘onderhouden’? En hoe verhouden de uitkomsten van het onderzoek zich ten opzichte van 4 jaar geleden, toen een site als Facebook net twee jaar bestond en nog veel kleiner was?
Jezelf googelen
Opvallend is dat inmiddels ruim 57% van de internetters zichzelf Googled. Een prima manier om uit te zoeken waar je naam allemaal opduikt. En of dat wel plaatsen zijn waar je gevonden wilt worden. Natuurlijk worden de uitkomsten minder relevant als je een vaak voorkomende naam hebt. 62% van de mensen die zichzelf opzoekt middels een zoekmachine, komt er dan ook achter dat de meeste zoekresultaten geen betrekking hebben op hun eigen persoon.
Als we het hebben over online reputatiemanagement, is online daten een mooi voorbeeld. Je wilt immers goed voor de dag komen als je jezelf als ‘beschikbaar’ opgeeft bij een dating site, zowel op je profielpagina van de dating site als elders op het world wide web. 34% van de mensen die online daten gaat namelijk op internet op zoek naar meer informatie over hun date. Ook als je gaat solliciteren mag je tegenwoordig verwachten dat de persoon die jouw sollicitatie in behandeling neemt, onderzoek doet naar je online reputatie. Oppassen dus met het plaatsen van foto’s op social media sites waarop je jezelf wellicht van een minder positieve kant terugziet.
Taggen
Over foto’s gesproken: het ‘taggen’ van foto’s is in een korte tijd enorm populair geworden. Leuk toch dat als je een foto ziet en je muis over de gezichten beweegt, je te zien krijgt wie die mensen zijn? En ook heel fijn dat je op je eigen profielpagina opeens linkjes aantreft naar foto’s op andere profielen waar jij op staat, toch…? Volgens het onderzoek geldt dat in ieder geval niet voor iedereen want 30% van de respondenten neemt de moeite om die ‘tags’ te verwijderen zodat hun eigen persoon niet meer te herleiden is tot bepaalde foto’s.
Tot slot nog twee opvallende zaken uit het rapport: 56% van de internetters is actief in het ‘unfrienden’; het verwijderen van vrienden uit je vriendenlijst zodat ze geen toegang meer hebben tot de informatie op je profiel. Daarentegen is het percentage mensen dat zich zorgen maakt over de informatie die over hen te vinden is op internet afgenomen van 40% in 2006 tot 33% in 2010.
Vindbaar vs onvindbaar
67% van de internetters maakt zich dus geen zorgen over hun online reputatie. En als je zorgvuldig omgaat met de informatie die je plaatst, de tags in de gaten houdt en je je profiepagina’s alleen toegankelijk maakt voor mensen met wie je informatie wilt delen, is er ook weinig aan de hand. Sterker nog, met goed online reputatiemanagement heb je een streepje voor op anderen, of het nu tijdens het solliciteren of tijdens het daten is. Want wat stel je nog voor als je nauwelijks vindbaar bent?
Het volledige onderzoek vind je hier.
loading...
loading...
Toyota zet social media in voor beter imago
Automerk Toyota heeft de laatste tijd nogal te maken gehad met negatieve geluiden vanwege de omvangrijke, uit veiligheidsoverweging, terugroeping van hun auto’s. Niet verbazingwekkend, maar zorgelijk genoeg voor Toyota, is dat dit negatieve karakter is terug te zien in de verkoopcijfers. Om hun beschadigde imago te proberen te repareren is het bedrijf nu aan het Twitteren geslagen.
Toyota heeft zodoende een ‘branded channel’ gelanceerd op TweetMeme, is samenwerking met Federated Media, die alle Twitter-cobversaties die betrekking hebben op Toyota verzameld en ordent.
Het hierdoor ontstane overzicht, genaamd Toyota Conversations, geeft de meest belangrijke onderwerpen weer waarover in Twitter over wordt gepraat. Allen te maken met Toyota. Verder zijn op de site video’s en foto’s te zien die het meest op Twitter worden gedeeld en bekeken. Daarnaast zijn onder meer ook nog op Toyota Conversations Featured Tweets van Toyota’s Twitter account te volgen.
Wat opvalt aan de berichten die te lezen zijn op Toyota Conversations, is dat de meeste berichtgeving erg positief is. Dit komt natuurlijk niet echt overeen met hoe de toon op het moment eigenlijk in de media is aangaande Toyota. De media heeft immers Toyota over het algemeen enorm afgekraakt vanwege de veiligheidsproblemen die aan het licht waren gekomen. Het lijkt er dan ook op dat Toyota slechts de positieve tweets eruit pikt voor zijn Toyota Conversations. Toyota weet Twitter hierdoor dus zeer slim in te zetten als marketingtool.
Zo zie je hoe merken steeds beter om weten te gaan met social media technieken als Twitter. Niet alleen om terug te kijken wat voor negatieve en positieve dingen er over een bedrijf worden gezegd, maar ook om aan de conversatie die gaande is mee te kunnen delen en zelfs te beïnvloeden.
loading...
loading...
BBC verplicht medewerkers social media te gebruiken
Peter Horrock, directeur BBC World Service, heeft zijn journalisten sinds kort min of meer opgelegd meer gebruik te gaan maken van social media.
Horrock is hier meer dan serieus in zoals te lezen valt in een interne BBC publicatie hierover:
“This isn’t just a kind of fad from someone who’s an enthusiast of technology. I’m afraid you’re not doing your job if you can’t do those things. It’s not discretionary. If you don’t like it, if you think that level of change or that different way of working isn’t right for me, then go and do something else, because it’s going to happen. You’re not going to be able to stop it.”
Dit is nogal een statement wat Horrock maakt betreffende het gebruik van social media. Men moet dan ook niet raar opkijken wanneer BBC artikelen voortaan interviews bevatten die gehouden zijn via Facebook. Het is zelfs mogelijk dat belangrijke mededelingen gemaakt op Twitter, zullen worden verwerkt in de headlines. Van belang is uiteraard vooral dat de BBC de bronnen op een correcte manier blijft controleren.
Er is echter één detail dat aan de uitlatingen van Horrock een beetje een ironische ondertoon toevoegt. Een jaar geleden namelijk gebruikte Horrock zelf Twitter, om een aantal promoties met een collega te bespreken. Deze discussie bleek echter niet privé, maar publiek te zijn gehouden. Niet erg netjes dus, aangezien alle medewerkers het zo live konden meelezen. Een les die de BBC medewerkers in ieder geval niet hoeven te leren.
loading...
loading...
Social media viral – Coca Cola Happiness Machine
Coca Cola heeft in een filmpje “echte mensen” gebruikt voor een viral. Met een wel zeer aangename Coca-Cola automaat in een school campus.
In het filmpje is te zien hoe een student niet één, maar wel tien flesjes cola krijgt. Later krijgen andere studenten ook nog bloemen, een ballon en zelfs een enorme baguette van wel een meter lang. Het koppelen van geluk aan je product is Coca Cola erg goed gelukt blijkt wel uit de hoeveelheid views die het filmpje al heeft gehad (1,5 miljoen!). Het idee is afkomstig van het Amerikaanse bureau Definition6, een bedrijf dat gespecialiseerd is in interactieve marketingstrategieën.
Een Viral: ‘online media (veelal een filmpje) dat zo leuk is dat deze vanzelf als social media wordt verspreid.
loading...
loading...
VARA en crossmedia blijkt een goede combinatie
De VARA is al een tijdje bezig met een innovatieve koers. Twee jaar geleden werd deze koers ingezet met het achterliggende idee dat de formats van de toekomst niet langer televisie-, radio- of internetformats zijn, maar veel meer ‘mediaformats’ waarin alle media op een zinvolle manier gecombineerd worden.
Zogenaamde mediaformats leggen de VARA geen windeieren. Het bereik van de VARA is namelijk binnen twee jaar verviervoudigd en de VARA is binnen het digitale domein veruit de grootste ledengebonden omroep geworden. Een goed voorbeeld is De Wereld Draait Door, dit format is binnen twee jaar online maar liefst verdertigvoudigd.
Niet gek te bedenken is dan ook dat in 2010 de VARA haar innovaties op crossmediaal gebied blijft voortzetten. De omroep presenteerde eind januari haar plannen voor de lancering van een ‘social video player‘, die is gekoppeld aan verschillende social media zoals Hyves, Facebook, Twitter en sites als IMDB.com. Daarnaast komt de VARA met een nieuwe site voor Giel Beelen en een applicatie voor de mobiele telefoon, waarmee je als fan Giel overal live kunt volgen. De succesvolle prijswinnende Kinderen voor Kinderen Karaoke wordt verrijkt met Augmented Reality, waardoor je met behulp van een webcam in een speciale video-omgeving te zien bent.
loading...
loading...